这几天装修进入收尾工作，这收尾工作也算是整个装修工程中装修公司自我检查过程，还有考验项目经理对协调组织工作能力的体现。
装修过程是虽然大家众所皆知的，是挂装修公司之名，找相对固定的施工队。进行施工，而施工队的人员就不得而知了。虽装修公司不可能直接对直接施工人员考核后上岗，但如果能保证整个工期中同一工作内容能做到同一人完成，那也会顺利许多。

一般而言装修到最后，也是换来欣慰的时候。可NND我们的问题倒有不少。目前我们所知的除泥工是一人干完所有的活外，水电工，木工都不是从一而终的，如果这样能顺利的完整的装修好，也就算了。而出现问题了，落人手柄了，哪就不得不说一说了。

一，后来补的视频线槽（现在已经确定不可拉动了，因为不是破管而穿的按施工要求是可以拉动的。），而留的长短正好相反，厅长房间短。
二，那线槽开的浅，有两处露出了管子，虽能让地板盖住，谁知若干年后这管是不是早破于其它管子。（而且多少也影响了地面平整）
三，今天发现主卧与书房的顶灯线未拉。（也不知道能否再穿。）

我们所气愤的是什么？因为花的工钱高于一般装修公司，看中的就是许多严格的施工标准，看中的就是能放心不用我们愁这愁那。
直接的说花了多的钱，做出来的东西还和低价公司一样的质量（某些地方还不如），那这不是耍人吗？那诚信何在？让人怎么相信你其它地方是否按要求完成。

所以装修的经验是，发现工人做的活好就要逮着不放，让他一人完成整个工期内容。从一而终是很重要的。

如果让我填写满意度，我想我只会给不满意的答案。
希望能顺利的解决。